今天，我们继续来探访深圳工业设计行业的优秀设计师及领军企业。对于今天的这位设计师而言，工业设计是为了让商品更好地完成与市场的对接，设计师产品的外形与内涵、实现价值功能的时候更能获得市场的认可。
众所周知，在几年前，引领国际工业设计的还是美国、日本、等设计大国。而现如今随着国内对于工业设计的逐渐重视，国内的设计公司也开始崭露头角。越来越多的国际知名大牌也来到国内，寻求国内设计公司的包装与设计。今天介绍的这家公司可以说是深圳工业设计世界的代表之一，它就是加利弗。
深圳市加利弗设计有限公司，成立于2012年，是由一个设计挑战协会演变成为美中德三方共建的工业设计公司，公司提出“工业设计+全案线上线下整合品牌营销”的服务模式，涵盖前期企业诊断、品牌策略、产品策划、工业设计、结构设计、生产管理、品牌设计及线上线下营销落地，覆盖行业包括手机、智能硬件、智能家居家电、工业设备、医疗器械、消费电子、礼品等。
“设计挑战协会主要是针对设计方面的一些竞赛和挑战，做出一些高质量的作品。在自己创立设计挑战协会的过程中，对设计感到了更深的印象。后来到深圳工作以后，就觉得是不是自己也应该创立一家这样的公司来服务更多这样的客户群体，所以就创立了加利弗。”
据了解，加利弗设计是中国唯一向苹果CEO、苹果工业设计总监提供产品设计的公司。此外，该公司还为包括英特尔、飞利浦、海尔、华为、腾讯、TCL、中兴、E人E本等世界500强企业及多家中国领导品牌，打造过多款产品;其中部分产品单款销量达5000万台以上，单款销售额高达40亿元;设计水准上，在国际设计行业上也占据着一席之地。
“为什么我们加利弗能做到国际上最的大单呢?是因为我们创造过很多作品，一款产品创造了5000万台以上，卖到40、50个亿;然后为整个深圳、为一些行业创造了很大的贡献。”
记者从公司的内部员工了解到，公司的高速发展脱不开独特的设计和创新的全案式营销服务模式。而这个模式便是由创始人刘亮提出的，刘亮也因此被誉为“设计界的郎朗”。
“被称为郎朗我不好评价，但是我可以说说我在大学里面怎么通过设计、通过品牌策划、通过营销来做的一些事情。在读工业设计时，我就发现其实在日常生活中有很多商机，比如(当时有)超级女生，(粉丝)经常去看演唱会，那为什么不通过工业设计设计一些画报，看展出的群体应该可以用得上。那我就召集学生会、同学来做一些海报过去卖。”
刘亮认为单纯的工业设计已经难以获得市场的认可，所以设计上除了要将产业由简单的功能转变为的功能满足之外，还需要从单个产品设计到系统设计的转变。也就是在设计之初便要为商品的市场化落地赋予更丰满的内容。
“这是我们为英特尔做的微型电脑。我们在做的过程中，就已经赋予了它一种故事。这个设计灵感来源于小学的一篇课文，一个琥珀的概念。一只蚊子在树下飞，突然有一个松香把它包裹住了形成一个琥珀，就是这样的一个概念。我们把它做成一个半透明状的，它整个是半透明，这里是呼吸灯，这是一台微型电脑。最后做出来是水灵灵的感觉，有呼吸的感觉，有生命的感觉。”
在刘亮看来，工业设计更重要的是能够帮助产品赢得市场，甚至主导市场变化。工业设计已经不仅仅是单独产品生产环节，反而是产品核心竞争力的集中体现。多环节的联合可能也是未来工业设计发展的趋势。
今年是深圳获评“全球设计之都”十周年，同时也是深圳经济特区成立四十周年。现如今深圳工业设计在全国乃至亚洲地区都极具优势。但是如何让深圳的工业设计更好地走出去，成为了我们的一个课题。而加利弗的发展经验值得我们借鉴与学习，我们也有理由相信，未来在深圳工业设计的发展当中会不断地涌现出像加利弗这样的优秀设计团队将更多更好的深圳设计推向全球。