制造业现状
互联网普及、科技进步带来了消费者对新产品需求的。对产品的需求变得多样化、个性化，渐渐清晰的粉丝经济越来越受重视，大批量制造产品越来越少，单一品类产品的大规模生产渐渐远去。
制造业服务化势在必行
以产品为中心的制造业以不能满足瞬息万变的市场需求，以变应变势在必行。制造业的“变”可通过服务化转型实现，将传统制造环节向前端的产品设计和后端的销售进行双向延伸，开展专项服务活动，系统化提升产品附加值。
怎么做？
在国内，制造服务业仍是一个刚刚起步和较为新兴的领域，但已呈加速发展趋势。
产品设计公司以催化剂的角色存在于制造业服务化大潮中，帮助制造业从过去满足需求——研发-设计-渠道-零售-消费者的方式转变为一体化满足目标消费者需求。
让设计、供应链甚至是消费者都参与到价值创造过程中，利益相关群体一起从需求端工作起，为将产品做到极致满足目标消费群体而服务，在此过程中也在逐渐将卖产品转变成卖满足目标消费者需求的服务。在此过程中与产业链前后端形成更加紧密的协同关系，促进优质资源匹配。
鼎典工业产品设计在制造业服务化转型的探索
对于初创企业，没有产品设计经验，没有供应商资源，鼎典(以资源整合者的角色在产品开发前端发挥作用，从市场需求端出发通过调研分析确定设计方向再着手设计，设计完成后，我们的设计能够有效落地，给客户提供工程监理服务。如客户没有供应链资源，为其推荐供应链资源，鼎典与客户、与供应链服务商一起为开发符合目标受众的产品协同工作，同时还为客户提供供应链管理服务，多方共同为客户提供整合的服务。从需求端出发和利益相关群体共同促进制造业服务化转型，企业核心竞争力在这个过程中逐渐转移提升，企业在产业价值链中的地位也不断得到巩固和提升，获取更多的利润增值空间。
制造业服务化的危与机
市场的细分让个性化定制众人皆知，个性化定制产品也不再遥不可及。巨大市场需求的同时，也为制造业带来了巨大挑战，习惯了大规模制造，现在要小规模制造，研发成本如何控制，产品市场容量到底有多大？个性化定制产品风险如何降到最低？这些都是产品设计公司擅长的内容，通过设计外包服务形式，针对特定需求的人群进行产品设计，从使用场景考虑产品操作体验，结合特定人群的审美特点，有效提升产品力，创造新的价值。与产品设计公司合作，能有效减少产品开发成本，同时以其专业、系统的设计体系以及长期的设计经验，产品设计的高质量，通过这两点有效降低了个性化定制产品开发风险。
现在的社会分工更崇尚“专业的人做专业的事”，设计公司的设计服务与制造企业的制造服务强强结合，共同实践着制造业服务化转型。
制造业服务化转型在进行，产品设计行业作为制造业的服务单元也在进行着相应的变革。共同从需求端出发，为满足目标消费者需求而努力。
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