彩格工业设计公司成立于2008年，是集工业自动化及产品设计、设计资源整合、系统方案构建、创新模式应用于一体的工业设计公司。企业成立之初，就十分注重借助互联网技术，全方位整合设计资源和需求资源，构建综合性、全球化的工业设计服务体系。
一、举措和亮点
彩格工业设计有限公司创建了GIDMC环球设计与智造协同创新互联网平台，主要包括四个部分：一是“产品展示”，主要是展示创新设计方案和产品。二是“设计培训”，采用O2O的形式进行项目管理和创新方法的在线培训、线上授课研讨、线下咨询和一对一服务， 并把有价值的共性问题汇编成电子。三是“协同设计”，主要依托达索、 AUTODESK等公司的软件建立在线设计平台，汇集全球设计资源，为用户提供个性化设计服务，并建立了用户体验、创客空间、儿童创新训练营等模块。四是“创新网店”，将企业创新模式和创新产品全球化销售。平台投入运行以来，组建了拥有国内外各行业42名专家的工业设计顾问团队，为企业把脉会诊，在整合设计资源为全省中小企业提供全产业链设计服务上发挥了重要作用。企业先后被评为省中小企业公共服务示范平台、国家中小企业公共服务示范平台和中国工业设计十佳设计公司。
二、成效与反响
彩格公司借助协会、联盟等组织的资源优势，通过省中小企业公共服务平台和GIDMC环球设计与智造平台，为企业提供智能化、高端化的创新产品。在军队保障装备的研发过程中，设计研发的模块式野战厨房，荣获中国人民武装部队授予的科技进步一等。该产品在汶川地震、维稳、大兴安岭火灾等抢险救灾任务中发挥了重要的保障作用，被列入中国人民武装部队“十二五”、“十三五”规划的后勤保障装备目录。在民生健康产品设计中，根据人体生理结构特点，自主研发了智能保健枕，荣获2012年中国工业设计大。在连锁餐饮业的标准化设计服务中，为客户设计了筋饼自动生产线和调料自动供给系统，其中的筋饼自动生产线，将制饼过程由原来的28秒提升到4秒，并与市榆林镇餐饮连锁机构达成了嵌入式设备应用协议，免费提供设备及保养，按制饼数量收取费用，既解决了客户技术用工问题，又降低了制饼成本。在农业自动化设备设计服务中，围绕龙江农产品特点，为客户量身打造个性化产品，设计了红菇娘剥皮机，与人工剥皮相比，效率提高了20倍。
三、探讨与评论
彩格公司能够取得较为突出的业绩，主要得益于以下几个方面：一是将创新进取作为企业的主题。彩格工业设计有限公司董事长孙建斌1996年辞去机关优越的工作岗位，下海办企业，成立了鸿运厨业有限公司，并当年投产，当年见效，当时产品销很好，但由于市场竞争日益激烈，厨房设备的销售逐步。当时，在市仅生产厨房设备的厂家就有70—80家。市场就这么大，有这么多家企业在做厨房设备，其竞争程度可想而知。面对严峻的市场竞争，许多做厨房设备的企业纷纷转产，有的干脆倒闭，存活下来的只有两三家，其中一家就是孙建斌的公司。孙建斌认为，主要原因就是产品的不断创新。当时，普通厨具的国内市场确实已经饱和，但通过调查，他发现具有自主知识产权的节能环保炊事设备，市场仍然有很大的潜力。于是，他带领团队，潜心研制节能环保型厨房设备，取得了一个又一个骄人的成绩，曾获得75项国家专利。二是将创业开拓作为企业的发展动力。面对创新取得的丰硕，彩格公司并没有停止前进的脚步，目前，企业与市道里区正在联合打造国际设计创新应用中心，并规划设计了中国智能制造业工业设计中心、国际设计创新应用中心、广交会PDC工作站和省、市新侨创新创业示范等核心内容和运作模式。该创新应用中心将填补全省工业设计产业园区的空白，对打造全产业链设计服务模式，推动传统产业的转型升级、催生智能制造产业等方面将发挥重要作用。三是将合作共赢作为企业的价值取向。彩格公司的企业之一，就是对于工业设计的发展，必须是全方位、跨学科、多领域的整合资源，一花独放不是春，百花争艳春满园。企业积极参与省科技创新协会组织和策划的科技、科技对接等活动；与省工业设计协会开展了彩格杯省大学生工业设计大赛；与哈工大、哈工程、哈理工等院校成立了联合创新实验室，为高校师生提供工业设计创新实践；成立了拥有50余家会员的市工业设计协会；在省工信委和科技厅的支持下，企业发起了省工业设计产业创新联盟，现有联盟单位60余家。
来源：地方供稿
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