「钓鱼，不能只靠运气，必须先去了解水面下的生态、鱼的习性，再决定目标鱼种要放什么饵，将特定目标的需求都准备好了再下竿，才能提高成功机率，毕竟水面下还是由鱼来决定！」易立威机电董事长邦以「钓鱼」做譬喻，生动说明了易立威今天能在自动化行业崭露头角，除了技术上做到专精外，更慎选了自己要跨足的目标市场，不，不盲目躁进，才能一步步成功坦途。「钓鱼，不能只靠运气，必须先去了解水面下的生态、鱼的习性，再决定目标鱼种要放什么饵，将特定目标的需求都准备好了再下竿，才能提高成功机率，毕竟水面下还是由鱼来决定！」易立威机电董事长邦以「钓鱼」做譬喻，生动说明了易立威今天能在自动化行业崭露头角，除了技术上做到专精外，更慎选了自己要跨足的目标市场，不，不盲目躁进，才能一步步成功坦途。
易立威创立11年来已配合了多家自行车、汽车、航太、五金扣件与阀类业者的需求解决了自动化生產的问题，提升了他们在国际市场的竞争力，成为不折不扣的之光，其客户分布范围看似宽广，但都聚焦在金属切削加工业，源自于他拥有择善固执的技术人性格，只想在专精领域好好帮客户解决问题。
邦与创业伙伴蔡文山创立易立威，带领20余名员工在大肚山脚下发光发热，主力產品包括内藏式3轴关节机械手、斜板式供料台，及与磨床搭配使用的5轴门型机械手等，接手过的大案包括鋐光、久裕兴业等自行车零组件大厂的厂内自动化生產方案，採购的机械手数量从数十台到上百台不等，还有在越南生產汽机车马达零件的也闻风而至大手笔採购，这些年在老客户重复购买及新客户加入下，让易立威的业绩一飙升，没有遭逢不景气过。
蔡文山表示，採用易立威自动化方案的企业主，据调查平均约可提高20％以上生產效率，可不要小看这20％，都为企业主的净利，让企业主能在短期间快速回收成本，促成他们愿意回头重复购买。
工业4.0近年来被炒得沸沸扬扬，让很多业者迷失在其中。邦笑称，与其4.0，还不如找到自己的「1.0」，把关键的那一点找到「一点就灵」，接下来第2点、第3点就可一直突破，找到出，成就自己的大事业。
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