中国很多企业红火几年就倒下了，很多企业出现了大起大落，很多企业遇到了成长的极限，也有一些企业出现了失控。原因在于很多企业关注了“经营”，而忽略了“管理”。九思(、中软等主流厂商的可以帮助企业跨越成长瓶颈，实现员工作业的电子化、规范化和标准化，实现员工协作的网络化、移动化和流程化，
经营与管理不同，经营关注的问题是如何把业务做起来，通过什么样的运营模式来服务于哪些市场、客户、如何才能在竞争中脱颖而出。而管理关注如何让公司的业务规范化和持续化。企业如果问题解决了，如果把接下来的精力放在经营而不关注管理，企业就会存在很多的“成本”，这些成本越积越多，会成为企业挥之不去的重疾。
如何解决企业存在的诸多“成本”？如何解决企业在发展过程中遇到发展瓶颈，如：优秀人才流失、销售、采购、人浮于事等问题。解决好企业存在的各种管理难题，才能为企业从成功成熟扫清障碍。九思、中软等一线知名OA厂商，企业oa系统通过
实施模式创新，让每个业务部门成为IT的积极参与者、建设者和系统的主人，项目实施周期相比业内有大幅压缩，降低实施成本的同时，通过协同办公平台的建设，推动单位基础管理向“规范、高效、管控、变革”的方向发展，有效地控制了企业的成本。
一个来自一家大型集团企业的CIO刘先生说，我们集团的业务种类多、管的多、风险大，组织壁垒难以突破，降低了企业的运作效率，同时跨地域特点要求企业构建信息发布和渠道需要做到快速响应。因此我们在选择oa厂家的过程中非常慎重，严格地根据技术先进性、产品功能、业务匹配、业务人员的响应速度、典型案例应用等方面进行筛选评估，最终才能决定与哪家OA厂商合作。
刘先生还分享道，我们希望通过oa办公自动化系统，从“经营”向“管理”转型，彻底解决集团中各项管理问题，如部门之间扯皮、运营失控、员工涣散、不思进取，公司有策略而团队无目标，员工加倍努力却无法实现业绩和利润的突破式增长。经过多轮筛选，九思、中软等国内主流厂商成为我们关注的知名品牌，他们的行业案例实践丰富，经过大量的行业应用实践，并且在协同办公领域深耕多年，在集团化企业建设方面，拥有金融、政务、能源、制造、教育等各行业的成功案例，实施经验丰富，这样的主流OA厂商能够为我们提供成熟的解决方案。
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