工业稳，则经济稳。工业是经济发展的重中之重。然而伴随经济进入新常态，从纺织到钢铁、从化肥到水泥，传统制造业正面临成本优势消减、产能过剩加剧等问题，转型升级势在必行。
浙江是制造业大省。全省的工业结构中，制造业占 90%以上，其中传统产业占 70%，集中在纺织、轻工、食品等行业。面对传统产业存量大、企业多、结构调整和转型升级任务重等不利因素，浙江工业发展“逆势上扬”： 2016 年，浙江省工业增加值为 17974 亿元，占全国工业增加值的 7.3%、全省 P 的 38.7%，而皮革、化纤、纺织、服装等行业的销售收入、利润和市场占有率都位居全国前列。
数据背后与转型二字息息相关。经济新常态下，浙江改变以往规模扩张、粗放增长方式，采用产业升级、智能制造、集约发展等新模式，增加技术创新和工业设计投入，为传统企业注入新动能，实现传统制造业“华丽转身”。
作为服务型制造的最重要一环，工业设计发展得到了浙江省委、省领导的高度重视。我省相继出台《浙江省人民关于推进特色工业设计建设加快块状经济转型升级的若干意见》（浙政发〔2011〕81 号），《浙江省人民办公厅关于加快推进工业设计发展的指导意见》（浙政办发〔2014〕154 号）等政策文件，并积极引进国内外高校建立性大学、引进工业设计机构和人才、设立工业设计产业基金等，目前正在向工信部申请，建立国家工业设计研究院。在省级相关部门以及各地的共同努力下，我省工业设计产业已进入了全国的前列，有力推动了供给侧、两化融合、产品创新和转型升级。
2015 年 11 月，良渚梦栖小镇正式启动建设，梦栖小镇之名源自北宋沈括《梦溪笔谈》，取意设计梦想栖息之地，核心区规划面积 2.96 平方公里，于 2016 年 1 月 28 日列入省级特色小镇，小镇以多元、包容、、跨界为引领，紧盯高端装备制造前端的工业设计，兼顾智能设计和商业设计，重点实施“科技、人才、文化、金融”战略，全力打造中国工业设计标杆、世界工业设计高地和全球资源聚合平台，计划通过 3 年时间，完成投资 56.5 亿元、集聚产业项目 200 个、引进设计人才 3000 名。
2016 年 12 月，首届世界工业设计大会在梦栖小镇召开，中央局委员、国务院副总理马凯出席大会并致辞，来自全球五大洲、26 个国家和地区、43 个设计组织、500 余名行业精英出席会议。会上，梦栖小镇被授予中国首个工业设计小镇称号。截至 2016 年 12 月，小镇完成投资 20 亿元，引进企业 277 家（其中工业设计、文化创意企业 110 家），集聚各类设计人才 1048 名。
今年 1 月 6 日， 浙江省工业设计创新服务在梦栖小镇正式揭牌。由良渚新城与浙江省工业设计协会合作共建，打造集浙江好设计好产品展示推广、设计的转移、设计产品线上线下交易，以及旅游、教育等诸多功能于一体，对接制造端、供应链、金融资本和用户市场的工业设计产业生态链。换言之，在里，企业只需提一个想法，就能完成从概念定位、设计、模具到产品乃至市场营销的全链条解决方案。
近年来，我省支持了包括中国美院举办中国智造大（DIA）在内的一系列工业设计赛事。中国设计智造大是我国首个国际级工业设计的学院大，它主张以“智造”为设计之本，着眼“民生为本、设计为先、产业为重”，表彰优化人民生产生活方式、助推产业创新发展和为中小企业转型升级提供示范价值的优秀设计作品。2015 年举办第一届DIA，收到 30 个国家和地区的 2511 件作品；2016 年举办第二届 DIA，收到了 39 个国家和地区的 2720 件作品，评出TOP100 作品，其中产生金智 2 项、优智 8 项、创智12 项，金高达 600 万元，受到国际工业设计界的高度关注和广泛好评。大汇集全球最优秀的创意，并通过巡展和风投，通过产业让大众能够尽快使用到当代社会来自于全球最优秀的好设计。大的举办，对推动工业设计、创新设计的发展，加快推进我省制造企业转型升级都起了积极的重要作用，加速了“浙江制造”迈向“浙江智造”的步伐。
截至目前，近 15% 的大中型制造企业设立了工业设计机构；包括浙江大学、中国美术学院在内的 39 所高等院校开设设计类专业。据省经信委副主任马锦跃介绍，预计到2020年，浙江将新增专职工业设计人才 1 万余名，创建 3 个以上工业设计特色小镇，培育 50 家知名的工业设计公司，20 个左右省级特色工业设计，建设 10 家国家级工业设计中心，50 家省级重点企业设计院，250 家以上省级工业设计中心，全省工业设计服务收入超过 150 亿元，设计产值超过 1 万亿元，新增设计授权专利超过 4 万件。
在过去的 30 多年里，浙江工业得到长足发展。1978 年至 2016 年，浙江省工业增加值年均增长 14.5%。浙江的工业中，制造业占 90% 以上，其中传统制造业又占 70%。传统产业门类齐全，综合配套能力强， 成为浙江经济发展的主力军，提供了大部分的产值、出口值和就业机会。然而，长期以来，浙江传统产业粗放式发展，存在内部结构层次相对低下、组织结构水平较低、新产品开发和技术创新不足、增长的资源和代价较大等诸多问题。业内人士指出，当中国经济发展进入新常态，传统产业转型升级的任务艰巨，迫切需要有关工作提供有力的支撑。
浙江省工业设计协会相关负责人表示，在帮助传统工业产品创新、通过 IP 开发实现跨界经营等方面，工业设计这一处于传统产业链中极具附加值的环节发挥着巨大作用。
一把名为“拓朴”的旋转拖把，从外贸加工制造到自主品牌进入国内家居用品市场，从 2000 万元的销售猛增到 4亿元，其背后的魔力就在于工业设计。这只是工业设计为企业带来巨额利润的实例之一。
“拓朴”由杭州博乐工业设计股份有限公司设计。除了“拓朴”，博乐帮助好易点智能晾衣机从零开始新品牌孵化，两年时间销售就过亿元；帮助德力西国际电工设计开发了高端开关、旅行插座等一系列家居电气产品，并进行整体品牌策略和渠道终端的设计优化，使其销售额在几年间从 5000 余万元跃升至 7 亿余元……
“我们先将客户企业进行内外部资源和行业趋势分析，找出企业优势和切入市场的机会点，12生肖排序进行差异化定位，再将产品、品牌、终端、营销进行全流程一条龙的整合创新设计，实现完整系统的设计竞争策略。”博乐设计董事长周立钢透露成功设计秘诀，“传统企业经过整合设计服务，产品竞争力和企业的可持续发展力获得了大幅度提升。”
在浙江，以创新设计给予产品二次生命，助力传统制造业在市场中突围的案例不胜枚举。传统制造企业在工业设计的帮助下获得了更多元的销售渠道和销售方式。设计的独特魔力，让越来越多的传统工业产品衍生出新的文化、商业价值。
入选首批“中国工业设计示范”名单的杭州飞鱼工业设计公司首创“快速艺术集成”，利用模块化的板式新型榫卯结构，将传统专业技术工人施工，为普工施工。即在设计师的设计下，利用模块化的板材实现快速组装。这种快卡展具，具有快速组装、方便运输、反复利用、组合可变等优势，可广泛应用在专卖店、展厅、展柜、展台中。使用这种可拆分的展具，不需要庞大的运输车，也不需要专业施工队伍，搬运存放方便还能自行组装。比如在梦栖小镇的一个 1500 平方米展厅，设计加施工只用了 13 天，这对传统装修或展厅设计施工来说，是性的创新。
经纬数控是一家传统的柔性材料切割机生产制造企业，随着中国经济发展，国内外的采购需求大大增加，同时也给企业带来了新的产品创新要求 。去年经纬数控找到品物设计集团，希望品物能为其设计全新的切割系统。品物设计师将相似造型不同功能部件进行了统一设计，既提高了生产效率，又减少了组装环节的难度，大大降低了产品的生产成本。在运输环节，品物将产品原本一体化的造型按照使用不同进行拆解，用户可以根据自身需求选择不同的功能模块，让产品的商业价值发挥到最大化。这款经过设计创新后的产品被业内定义为全球首款智能柔性材料切割系统。
杭州源骏工业设计有限公司为厨具大企苏泊尔策划推出的明星产品 HZ6“球釜”饭煲，不仅还原了中国山村农家大铁锅烹煮米饭的独特工艺，从形状、材质、火力等方面，模拟大铁锅蒸煮，让米饭充分还原柴火饭的味道。而且能在液晶面板里清晰地看到米种、口感，可以根据你喜欢的软硬程度、用的什么米，制定你想要的效果。“球釜”单品创下了每年超 3 亿元的销售量，成为“舌尖上的中国”档期的一大亮点。“球釜”一推出后，美的、九阳等厨具名企也相继推出了鼎釜、铁釜，中国饭煲从此进入了“釜时代”。
“所有的设计公司都在摸索更适合工业特性的发展道。由设计公司先行主导研究的新产品设计，再引入生产企业共同开发，往往能更快速在市场上获得成功。”杭州凸凹工业设计有限公司 CEO 李立成如此说道。
在催化传统制造业升级的过程中，工业设计企业也纷纷从单一的设计机构开始转型，不断延展工业设计与制造业深度融合的新径。
李立成认为，在消费升级浪潮下，消费者生活会发生转变。当物质基本需求得到满足，消费者更重视品质、体验、情感等深层次需求。所有刚需产品都需要再设计，因而工业设计的作用将越来越重要。而这当中，设计机构要跑通全产业链，而不是单纯接业务做设计，因为设计只是全产业链中非常小的一部分，要积极打开制造、市场、技术、设计等领域的边界。
从原创的设计工作室到综合型设计服务机构，再到如今努力打造的设计生态圈，凸凹设计成了工业设计公司转型升级的典范。李立成说，单一的设计因为没有技术支撑，很难创造新品类，“‘凸凹’已基本告别了只拿服务费过日子的生活，取而代之的，是与其他公司合作设计新产品、孵化新企业。”
现在，李立成雄心勃勃，计划将凸凹设计旗下的“凸凹出品”构建起一个设计创新生态圈，积极打造以“凸凹设计”为基础，“凸凹孵化”为核心，以“凸凹合创”为外延的原创设计商品集成平台。 其中，“凸凹孵化”是指除了设计师擅长的“设计”环节，公司还会扩展边界，自主孵化出从供应链管理、设计研发到后端市场渠道铺设的全产业链产品；“凸凹合创”则是指以入股的方式在各个垂直领域与产业链互补性的合作伙伴共同创建新机构。
去年，汉度设计集团创建了“WECO”众创空间。“WECO”以众创新、众定义、众设计为，以设计驱动为出发点，打造一个面向全行业应用融合，从创意、设计到制造，销售的用户创新、创新、大众创新的协同创新服务平台和生态系统， 加快科技创新，致力于成为全球工业设计师的“梦工厂”。
源骏设计在国内首创“工业设计系统集成商”，十年来不断完善产业创新链，为客户提升商业价值。 2017 年，源骏提出了“打造企业最的创新外脑”，致力于开拓推动产业转型升级的全新时代，更好地推动工业化与信息化的融合互动。
杭州博乐工业产品设计有限公司建立了一个拥有“设计服务、设计品牌、设计生态”三大板块协同发展的集团化创新企业。董事长周立钢总结了博乐成立 14 年来工业设计所历经的三种模式：“钟点工模式”、“合同工模式”和“合伙制模式”。“钟点工模式”是指单纯的服务设计，“合同工模式”是指通过整合设计与客户企业建立长期稳定的全流程服务模式，“合伙制模式”则是与制造企业以股权合作的深度融合发展模式，共建或孵化全新子品牌。
“相对前两种模式，第三种模式更具价值性和发展潜力。”周立钢认为，一家优秀的设计领军企业，设计不仅仅单纯反映产品的销售额，更重要的是加深产品与用户的粘合度，以及强化企业发展的可持续能力。
——与德力西国际电工共同组建全省首家由企业与设计公司共建的工业设计中心，弥补了中小型企业缺少创建优秀设计中心的短板，又发挥了工业设计公司的创新优势。
——与义乌一家传统竹制企业合资成立新公司——杭州橙舍文化创意有限公司，共同打造竹品生活家居高端设计师品牌“橙舍”。
——发起并联合浙江工业大学和富润集团，在诸暨打造工业设计，面向全国乃至国际引入以工业设计为核心的优秀设计公司，并延伸至品牌、营销、软硬件智能技术、材料、工艺、电商等产业链上的服务机构，为客户提供一条龙服务。同时，为当地中小企业提供传统制造转型升级和创新品牌孵化服务，如唐小小袜业、珍珠博士等都是在此平台上孵化出的新品牌。
“很多时候，工业设计也是对传统手工艺的再设计过程。就像意大利的手工艺，百年经久不衰。作为设计师，不仅需要具备产品设计能力，更要有提出设计策略、设计文化和的系统化智慧。” 周立钢说，正如其在设计生态中打造的南宋皇城文创旅游商品的设计开发项目，整合诸多优秀设计师和非遗匠人，合力打造匠文创品牌。
探索设计服务新模式，让许多设计企业从单纯的设计公司变成驱动设计产业发展的助跑者，这不仅为设计领域带来了别样的风景，也为制造企业的转型带来了重大利好。以设计为起点，浙江的产业将创造更多更大的奇迹。