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明光市多措并举做好棚改项目工程管理工作

※发布时间:2022-6-23 12:42:48   ※发布作者:yiming   ※出自何处: 

  近年来,明光市多措并举推进保障棚改项目有序开展,保质保量按期完成工程项目。据介绍,该市主体在建的棚改工程项目分别为紫阳三期安置房、车站东苑安置房和上罗花园安置房。

  针对每个项目不同的建设类型和特点,在设计和招标阶段即组成专班,与规划、交通、市政等相关职能部门形成合力,细化优化投资、进度、质量、安全文明施工等事项,在工程实施前,结合以前项目存在和反馈的问题和进行对照和调整,如户型设置和保温节能方面,为后期工程推进夯实基础。施工阶段,根据管理人员的沟通协调、业务水平、责任心等专业和综合能力,在每个项目上设立“专人负责制”管理,重点项目成立“股室专班负责制”,真正体现出项目建设中业主方的核心管理作用。

  在项目进场前快速做好相关准备工作。在建设过程中,业主代表除必需事务在办公室外,其余时间在项目一线动态管理,现场把控工期计划,发现问题时发挥主观能动性,第一时间处理,确保项目早开工、快竣工、增效益。工程推进中,根据每个项目、每道工序、每个地段的特点,具备条件的必须延时加班施工。

  始终以规范、设计、图集、招投标文件、合同等为管理依据,在质量方面,围绕建成后功能使用,从原材料进场、主体结构、隐蔽工程、特殊工艺、复杂工序、主控项目等环节严格把关。

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  建立健全一整套管理制度和措施:投标签约阶段,明确项目经理负责制,总工程师技术负责制,建立健全各项质量管理制度。建立质量管理机构,制度检查方法,组织技术人员进行质量岗位培训。做好事前事中事后质量控制,包括图纸会审、设计变更、质量问题处理等。全部考核质量的最后一个环节,严格按关程序和标准进行验收,不放过任何一个质量问题。除要求施工单位进行自检、监理单位抽检外,还另行委托第三方检测单位进行抽样,第三方检测仅对建设单位负责,有效地加强对工程质量的监管。

  建设、监理、施工单位首先明确工作职责,落实工作责任,建立起覆盖工程建设全过程的网格化、精细化施工的管理体系和科学严密的责任体系。以控制安全文明施工为抓手,常态化开展安全文明施工日常检查、专项巡查。文明施工方面,结合文明创建执行六个百分百,严格审查项目精细化施工工作方案的制定和施工现场硬件设施的落实,对照市创城办具体执行到位。(蔡伟)