1999年到2012年，凭借简洁利落的当代设计风格，梁志天十度捧得素有“室内设计奥斯卡”之称的“安德鲁·马丁国内室内设计”，迄今为止，他已经拿下80多项国际和亚太地区室内设计大。
2014年1月下旬，梁志天以个人公司股东身份与江河创建签署了3.5亿港元的股权收购协议，搭上资本“直通车”。此时他的“55 25 15作品巡回展”也在一片好评声中落幕。 ]
梁志天打高尔夫球时，习惯把动作节奏放得很慢，据说，这样做让他可以细心推敲手腕的发力方式，并借此调整。“平时的工作节奏非常快，就像高速列车。高尔夫是最适合我的调整身心的方式。”梁志天讲普通话带着浓重的港腔，但其语速和表达效率之高，却与悠闲打球时的样子判若两人。
过去15年时间，他和自己的室内设计团队一手打造了包括美心MX、天汇、W酒店星宴中餐厅等项目，还将触角伸向了迪拜和阿布扎比。1999年到2012年，凭借简洁利落的当代设计风格，他十度捧得素有“室内设计奥斯卡”之称的“安德鲁·马丁国内室内设计”。迄今为止，梁志天已经拿下80多项国际和亚太地区室内设计大，从最初一人单打独斗，变成坐拥350人团队、堪称亚洲最大规模室内设计公司的领军者。
毫无疑问，这位1957年出生于中国的设计师，是目前国内最成功的商业设计代表。梁志天25岁出道，彼时身份是建筑师。“建筑项目通常都要做五年、十年，如果过程中遇到经济不景气，整个项目可能要立刻停止。”建筑设计费高，但风险也大。做了几个建筑项目后，他发现室内设计项目周期相对要短得多、工作立竿见影，这些特点更符合他的胃口。
梁志天的现代设计风格不夸张，但足够鲜明，线条直白简洁，极少有暧昧的隔断，整个空间通常显得大气利落。他进军室内设计的年代，奢华的古典主义正在大行其道。“彼时，的古典设计在人们心目中代表的就是奢华和典雅，几乎是高质量、有品位生活的唯一符号。”年轻的梁志天却对此不以为然，他更喜欢现代设计中一丝不苟的线条，干净整洁不带一点瑕疵。按照他的想法，如果能居住在这样的之中，为人处事也会变得头脑清晰、干净利落，不拖泥带水。这种设计风格理应符合快节奏都市生活的需要。于是，他向自己的老客户新鸿基集团请缨，要打造与过去截然不同的样板房。
一个小有名气的建筑师试图“跨界”在商品房设计里一试身手，这在今天看起来似乎没什么大不了的，但在当时的，还没有先例。开发商的高层中也有人担心消费者是否能接受这种与古典主义背道而驰的设计。“这是一次冒险，我设计了两间简洁得不能再简洁的样板房，并不知道开发商为了保险起见把其他六间样板房做成了清一色古典式样。”回忆起当年的“华丽冒险”，梁志天坦言，“在一个微妙的时间推出了与众不同的设计，我很幸运选对了时间，所以成功了。”
“说到底，设计由心而生。一旦进入到实际的设计过程中，我考虑的东西很简单，你认为怎么做是对的，那就按照自己的想法去做。这样才能真正快起来。”其实，梁志天一入行就能如此娴熟地勾勒简练的室内线条，和他本人的生活经历有着莫大的关系。出身家教严格的大家庭，他从小就被要求衣着一丝不苟，物品摆放整齐。“我就是一个这么爱整齐的人，不仅工作台的东西放得整齐，连钱包里面的钱都是，100块、20块、50块都要把分开，甚至连正反都要放对。”梁志天半开玩笑地说，测试你的古代身份这种爱整齐的习惯已经有“症”之嫌。
眼下已57岁的他虽然已经过了传统意义上的设计巅峰期，但依然有着充沛的精力。年前，“55 25 15 梁志天作品巡回展”刚在上海落下帷幕，他又以梁志天设计师有限公司(Steve Leung Designers Limited)唯一股东的身份，接受了江河创建3.5亿港元的股权收购。搭上资本“直通车”的梁志天，未来几年，也许会在“快”设计上有更多符合商业逻辑的发挥。“现在远不是我退休的时候”，他这样解释道。
年岁的增加、视野的开拓，让梁志天的设计风格逐渐有了厚重感。就在这几年，随着与内地客户的往来越发频繁，中式的镂空图案、高挂的大红灯笼、光线造就的剪纸般的婆娑阴影，时不时闪现在他的作品中。“我受到的是英式教育，但骨子里还是中国人。只不过，接受了两种不同文化的熏陶，我更懂得变通。”
在设计九龙尖沙咀帝苑酒店东来顺餐厅时，对文化原本并不熟悉的梁志天，为了揣摩出京味的特点，特意去老城区小住。成日流连在大栅栏、南锣鼓巷一带的梁志天，终于在潘家园的老胡同里遇到剪纸手工艺高超的老人。当他看着老人用布满老茧的灵活双手，将一张再普通不过的纸变成美妙的艺术品，光线透过那些规整的镂空隐隐透摄入他的瞳孔，梁志天在脑海中默默将中式元素纳入到他的设计素材库之中。“中式古典的设计巧妙得让我吃惊，原来装饰物件的实用功能也很强大。这种智慧要比的包豪斯早得多。”梁志天为东来顺设计了一种灯笼，之前这种“贴标签”的手法，在梁志天的作品中很少出现。这不是设计师偷懒，用餐时人们才会知道这些装饰物品真正的秘密—灯笼不只是具象的装饰，在吃火锅时，它们会摇身一变成为一台台抽风机。
“我不太爱读书，很多东西都是凭视觉去记忆。你要跟我说历史，我很难掰扯出什么，但这不是障碍。”不需要太多的文字资料，仅看图像来记忆，反而成为梁志天能迅速将他不熟悉的文化元素纳入自己的设计体系的良方。有美食家评论说，由他操刀的迪拜Mango Tree餐厅和阿布扎比的Ushna餐厅，比中东人设计得还要“入乡随俗”。迅速的变通，成为梁志天作品被大量抄袭和拷贝之后，“救赎”的一把钥匙。
“谁说不是人就没办法设计东来顺？这就好比说，男性设计师不能为女性设计美容院？那么，殡仪馆谁来设计呢？是不是要在里面蹲过多长时间才会设计呢？”梁志天认为，室内设计师不是历史学家，没有必要弄清楚每一个生活细节，他们应该练就的是一双迅速捕捉重点与核心内容的“慧眼”。
当圈内不少设计师开始用美学家和哲学家重新定位自己时，梁志天并没有这么做。他仍然像个商人，以务实的图像思维、迅速灵巧的变通能力，于自己的每一件作品。房产卖得好不好、酒店入住率高不高、餐厅上座率如何，都与他的设计直接关联。梁志天说：“既然我选择了市场的设计领域，那我就用商业逻辑去生活、美学和艺术。”