康老师讲到，世界是感性的，也是的，但归根结底是感性的！做软装就是做生活美学，就是要打开我们的所有的感官系统，之前大多数人随着经历的丰富，更多的是被了，感官系统不是在进化而是在退化，重要的不是生理方面的退化，更主要的是心理方面的退化。
做软装设计，我们应该像婴儿一样，靠自己所有的感官去重新认真感受这个世界，打开一双发现美的眼睛，听到雨滴滴落在花瓣上的微妙声音，用鼻子去感受每个不同地域，品尝世界美食。
软装设计师本身就应该是生活美学家，要做好示范，先把自己的生活过好，过出品质，才能客户，理解客户，从而做出好的软装设计。康老师每年都会出国去几个地方考察学习，在本次中，康老师就提到最近去的巴厘岛，当地的教活动中运用的材料非常环保，在嗅觉上有了很多收获，让康老师印象非常深刻。在的酒店里，康老师也发现了一些餐具的别致小景陈设，非常有美感。
感性软装是从打开我们的感官系统开始，除了自己感受，更要从客户的整体感官系统去理解客户，打造符合客户关于视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉的全方位体验感，靠调动客户的情绪，打动客户的内心，作为设计的主导方向，空间的各种物品是构成整体感官的素材，只有协调好它们之间的内在关系，才能做出好项目。
康老师讲完后，雷鸣般的掌声响了好久，接下来的提问环节本来以为不会超过十分钟，最后竟然超过40多分钟，都快赶上的时间了！
康老师回答说：我们不能把硬装和软装完全割舍来对待，虽然软装这个词如今是设计界的宠儿，大家都在讨论软装，以及软装的商业模式。但在我看来，软装和硬装的区别只是体现在工作内容的不同上，一个案子中，有规划设计、有建筑设计、有园林设计、有室内设计、有软装设计，它们之间是互相依存的关系，做好一个项目，每一部分都很重要，不管是把硬装做好还是把软装做好，设计师应该同样去付出心血，在甲方有限的预算情况下，平衡好所有，才会做好一个好作品。
还有小伙伴说：听他们的朋友讲，软装会昙花一现，很快会走下坡，甚至消失，所以他非常困惑，不知道接下来该怎么走……
康老师非常的否定了软装下坡论，说到：在商业运营层面，我们会看到各种各样不同类型的软装运作模式，有软装公司、有软硬装一体化公司、有集团化里面的软装小组团队、有小型软装工作室。虽然有那么多的商业业态，但其核心工作内容是不变的，现在是一个共赢的时代，每个人有自己擅长的领域，就算贝律铭老师做一个项目，也是需要协调全球的各种专业团队，才能把项目做好的。所以，不管你在什么样的公司里面，软装设计的内容总需要有人去做，这部分工作是无法被取代的，这也就不存在软装的下坡说法。
康老师说：这个要从两个角度去看待，第一：对于工装领域，随着房地产大巨大转型，以及甲方对软装的重视程度越来越高，会对服务工装的软装设计师的专业度要求越来越高，没有能力的软装设计师日子并不好过，我们要做的就是通过不断的学习，完善自己的知识架构，把每一个案子做到自己认为的最好。
第二：对于家装领域，未来5年，精装房会基本普及一二线城市，国家住建部已经从前年开始就发文要求大力推行精装房。中国几百万的家装室内设计师的业务量会急剧萎缩，所以会有很多原来做硬装的转型做软装，这对软装行业来讲是个好事，所以大家要做的就是未雨绸缪，赶紧让自己强壮起来，投入到新的软装战斗中去，能存活的，一定是优秀设计师。
最后，康老师说，针对全国的软装从业者，都有很强的学习，但是大家平时又都很忙，为了解决这个问题，汉意堂联合了马蹄网，会在马蹄网上发布一个线上软装课程，这样，大家在家里，在上，就随时随地都可以学习了。另外作为辅助，康老师也联系到意大利米兰理工大学的Giancarlo Tintori教授（为Gucci、 阿玛尼、Cassina、Paciotti、Nemo、施华洛 世奇、D&G、Ferrè，资生堂等做过设计），计划明年3月份在广州举办一次线下的培训课程，希望通过Giancarlo Tintori教授亲自授课，让设计师学到国际上最先进的设计思维。哇，这下广州的小伙伴们就幸福多了!
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