中国烟草贵州进出口有限责任公司始建于1991年。2016年，该公司抓机遇、去库存、提质量、增效益，创出了成立以来利润指标、出口片烟数量的历史新高，实现了“十三五”良好开局，打造出了出口烟叶新名片。
2016年，贵州烟草进出口公司在稳定原有客户市场的基础上，努力拓展新市场和新等级，从市场的纵深度挖掘市场潜力，寻求市场缝隙。
一方面，贵州烟草进出口公司不断突出新产品的完整性，并以此为推介点，向多个大客户制样推销，成功使多个客户增加了烟叶采购量。另一方面，积极以客户需求为出发点，为客户寻找资源：为满足客户对吸味的特殊要求，稳定卷烟配方，从多个产区寻找适合的原料；为恢复流失多年的传统客户订单，克服困难，专门选调特殊等级烟叶……贵州烟草进出口公司不断拓宽思，为客户寻找适用货源，留住了客户订单，得到了客户好评。
近几年，贵州烟草进出口公司积极关注客户关心的烟叶质量问题，在客户来访、看样、评吸、制样、草拟和讨论配方、确定加工指标、监督加工和发货等过程中，充分与客户沟通，在根本利益的前提下，尽量满足客户的正常和合理要求，抢抓销售机遇，与不少大客户达成了长期稳定的合作关系。
随着订单量逐步增加，贵州烟草进出口公司加强与运输代理、仓库、工厂的协调，并与之通力合作，相互支撑、互相补位，克服重重困难，顺利完成发运任务。
此外，为防止不履约风险，定期组织客户经理进行合同履约风险评估，对风险较低的客户催促履约，对风险较高的合同转售，对发运较慢的客户采取半数转售的滚动销售策略，尽可能使库存处于活跃状态，化解库存积压风险。
贵州烟草进出口公司将烟叶产品质量安全作为一切工作的基础，对产区相关人员就非烟物质控制进行培训，不定时对产区非烟物质控制情况进行检查，多途径、多方式引导产区从源头控制非烟物质。对产区调入烟叶的质量状况包括部位比例、颜色比例、包内纯度、杂物状况、不适用出口烟叶含量等方面进行评估和登记，烤季结束后向产区反馈出口备货烟叶质量状况，将不适用出口烟叶量降到最低。同时，督促复烤企业加工过程中对非烟物质的控制，尤其注重转基因烟叶控制和农残控制，实行每车、每堆抽检。
与此同时，贵州烟草进出口公司狠抓成品片烟外观质量的整体均匀性、一致性和物理检测各项指标的稳定性，确保出口片烟外观质量与确认样品相符，在物理质量上达到客户要求。为同一片烟等级在不同箱号之间、不同批次之间，甚至不同年产之间外观质量和内在化学成分的稳定、均衡，他们按相对固定的配方模块进行加工，以质量和信誉留住客户、留住市场。
在烟叶质量安全的基础上，贵州烟草进出口公司还努力确保备货原料能最大限度满足市场订单需求。他们按照预估业务订单、《出口烤烟分级》标准等级、《烤烟分级》国标等级三个步骤，将订单等级为产区收购小等级。结合产区烟叶质量特点，将收购小等级细分到产区，要求产区按提供的小等级结构组织生产，做到备货按订单组织生产。烟叶收购期间，根据订单更新情况和产区实际收购情况，对短缺等级积极与产区协商，争取取得产区支持，同时选择对接率高的烟叶。
多年来，贵州烟草进出口公司采取专人负责的配方调度和加工工作模式，以综合统筹利用产区烟叶资源，使烟叶资源和订单配方数量的矛盾得到最大限解。在备货计划总量内，最大限度地保障各主要客户订单的质量、数量需求，实现了烟叶经营效益的最大化，化解了库存积压风险。
2017年，贵州烟草进出口公司将继续关注市场变化和客户需求，以市场需求为导向备货，加强与各烟叶产区和复烤公司的衔接、沟通、协调，继续强化出口烟叶分级和配方模块核心技术竞争力，挖掘潜在客户资源和市场机会，发挥体制优势、拓展与优化营销渠道，进一步注重产品完整性，提高境外营销能力，积极开拓海外市场，打造贵州出口烟叶品牌。
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