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光谷这家民企自建“托儿所”员工可带孩子上班

※发布时间:2021-7-11 21:48:39   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  梦见杀人流血在光谷企业霍立克电气产业集团,有一个特别的办公室,内设滑滑梯、抓娃娃机、五颜六色的桌椅,里面时常传来小朋友的欢声笑语。

  这是公司自建的员工子女托管室,以此减轻职场妈妈的家庭压力。公司创始人之一刘叶晴说:“很多家庭压力都是女员工在承担,我希望她们努力工作时不用为家庭分心。”

  霍立克成立于2011年,主要做输配电核心元器件的研发、生产与销售,客户覆盖国家电网、南方电网等,连续7年获评“高新技术企业”,连续6年获评光谷“瞪羚企业”。

  托管室于2018年建立,面积约50平方米。当时,霍立克公司已婚已育员工超过7成。刘叶晴作了个评估,场地加上设备投入,一年成本10余万。真正的难题是运营和安全保障,孩子的年龄差较大,有的小孩刚出生,有的小孩上了小学,难以统筹。

  不划算,但员工需要。刘叶晴想了一个相对灵活的机制,比如,员工提前一天报备要带小孩来,统计人数后,从当天的保洁阿姨以及保障中心,抽调两人为托管班服务,负责小孩。如果小孩太小,就请家里人来陪同,公司提供免费餐食。另外,公司还会根据小孩年龄,请老师教授课程等。

  其实在托管室建立以前,公司就有一个不成文的:员工可以带子女来上班。“但男性很少把小孩带过来,基本上还是女员工的小孩来得多。”

  “当一个家庭里面出现了不平衡,的基本都是女性。”刘叶晴曾经多次收到女员工为照顾家庭递上的辞职信。托管室建立后的这几年,女职工离职率大幅降低。

  刘叶晴解释,“妈妈一般在家都是做家务和陪伴的角色,小孩会觉得妈妈就只是来照顾我的,但当他出现在妈妈的工作场景时,他会发现,妈妈还要上班挣钱,她的人生里还有其他事的。”

  解除后顾之忧的女职工们展现出实力。公司有一个二次线%,组长詹金芬是位二胎妈妈,内向话少,性格看起来柔柔的。

  刘叶晴说:“一开始她做组长,我们也担心她不够强势。但这是大家匿名投票选出来的,我们鼓励她去试一试。”上任半年多,她不仅做得很好,还一个人负责了两个组,管理20多人,工作及时定点完成,零差错。

  詹金芬表示:“公司托管室让员工省心了很多,不影响工作的同时,很好地解决了孩子的陪伴和教育问题。”

  从华中科技大学毕业后,她做过市场营销、董事长秘书等多个工作,曾3个月为公司开拓两个行业市场。

  2011年,她创立霍立克电气公司,做自己的品牌。公司成立之初,面积800平方米。刘叶晴记得,当时什么都得自己干,公司装修,地上贴的每一块瓷砖,她踩着高跟鞋一块一块地敲,看看是不是贴结实了。

  2017年,公司处于推广期,刘叶晴连续参加了武汉市首届女性创业大赛、中国创新创业大赛等。当时,她已经怀孕5月。“在台上演时,肚子里的宝宝很安静,当我站在台上接受评委提问,他就会很活跃地踢我的肚子。所以我经常边回答问题边摸肚子安抚他。”

  一冲进总决赛,最终,刘叶晴站上颁台已经孕期9个月:“妈妈本身的行为就是很好的榜样和胎教,我希望他可以和我一起经历。”

  这几年,刘叶晴面试过很多女性,很多人一开口就说,“我知道你想问什么(婚育问题),我面试过的公司都这么问。”

  但刘叶晴不在意这个,她说:“对处于婚育年龄的女性,我只希望她能有计划地结婚生小孩,提前跟我说,我才能确保这部分工作不受影响。其实我更关心的是,你选择这个职业,是不是你擅长的,是不是你想做的,我希望她们先把自己的走好。”

  越来越多乐于陪伴孩子的爸爸,也会把小孩带过来。更大的好处在疫情时期,当时,许多员工的父母无法返汉,学校停课,双职工家庭的孩子无人,就带到公司托管室。复工一周,公司员工到岗率高达80%。

  刘叶晴很早就发现,有员工带小孩来上班的部门,团队协作氛围都很好。表面上看,这对当天的工作效率确实有影响,但实际上,员工会自觉把进度赶上。“因为他知道公司在为他做平衡和,他会。”

  员工忠诚为生产力,近几年,公司发展迅速,主攻中高端市场,营收每年都在增长,去年销售收入达2.3亿。

  

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